時計のニュースが集まって 松本良幸Blog

時計の小売とルートの変革の影響の影響

 自己の能力は、グローバルな市場内の主要市場で自分の販売ネットワークを構築すると1対1の管理。その長所は社員のサービス品質制御性が強く、装飾、陳列、物語の解説など形式でブランド内在価値の伝達により、より良い制御するブランドイメージと利益を確保することができます。
販売方はブランドに見知らぬ市場の初期の必然的な選択を通じて、パートナーのルートと地方関係、ブランドの短時間で開く市場で、同時に地方ディーラーは地元の消費者にも更に深い理解と協力できるので、ディーラー急速に消費者の捕獲。時計の主要な販売店の中で、専門家の経営業務の大型会社、専門会社に従事する専門会社、もある地方の強力な個人会社、また一部の販売権は小売百貨店企業に直接委譲します。これらの合作方式はスイスの時計から中国に入ってからずっと続いている。
既存小売端末経営モデル
主に経営自主権分で簡単に分けては通りに面している専門店やデパートやメールを借りて人気を持った店で店(の中にも分けて専門店や総合店)。
通りに面した専門店以上の装飾、より大きい空間、より全商品の、より専門の販売員、家賃が完全に自己負担を持ち、完全に自主的な経営管理権などは、一般に直営店が多いという形式をとる。
店の中で店の優位はもっと良い総合環境、もっと多いのは、一般的な旅客の家賃ではなく、利益のために利益の形式、そのために、より多くの経営リスクを持っている。
ブランド側にとって、把握できる市場の前提の下で、自然は自営店の方がいいのか、何年前から、多くの一線ブランドは続々と回収販売代理店は、この傾向が今も続いて。その原因の一つは、各ブランドは国内の市場は開いて、もう依存ディーラーのルートで、別の原因は販売店で販売をはじめ、ブランドの精神は価値を伝えるブランド側の要求に達しない;第三時はもちろん、利益の要素が瓜分の利益のリンクさせればよい?第4時、自営のコストはとても高くて、主な経営方式を主として自営することを主として、ブランドは中国の市場に対して自信に満ちていることを説明する。じゃ、ディーラーと協力がもっと安全になると。

Tags: 時計の小売

发布: adminxsxs 分类: 情報取りまとめ 评论: 0 浏览: 6